Воркшоп "Компетенція "Відповідальність"

Як створити простір для зростання компетенції відповідальності у вашій команді, яка не буде залежати від ваших постійних нагадувань.
1 жовтня о 18:00тривалість 2 години + 30 хвилин Q&A (запис для всіх учасників)
Цей воркшоп для лідерів, які:
● Втомились бути єдиним, хто в команді доводить справи до кінця, і завжди про все пам’ятає● Втомилися від постійних розмов про дедлайни, після яких нічого не змінюється надовго● Хочуть зрозуміти, де їхня власна гіпервідповідальність гальмує розвиток команди● Плутають відповідальність з почуттям провини і виснажуються там, де можна було б просто діяти● Хочуть перейти від нескінченних нагадувань до культури, де відповідальність тримається сама
На воркшопі ви отримаєте:
- Структуру відповідальності через три складові щоб зрозуміти коли і як руйнується відповідальність, і що з цим робити- Карту двох полюсів відповідальності: коли її забагато, і коли замало, і як тримати баланс- Різницю між відповідальністю і почуттям провини щоб перестати доводити себе до емоційного виснаження- Інструмент самодіагностики для розуміння над чим конкретно треба працювати- Інструменти розвитку відповідальності в команді: делегування, фідбек, культура, правило 100% виконання, які не будуть залежати від ваших постійних нагадувань- Набір питань щоб повертати іншій людині її відповідальність- Розуміння як створити простір для зростання компетенції відповідальності у вашій команді
ПРОГРАМА ВОРКШОПУ
1. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЯК КОМПЕТЕНЦІЯ▷Три виміри: когнітивний, емоційний, поведінковий, і що трапляється, коли одного з них бракує▷Локус контролю: чому фокус на можливостях і фокус на перешкодах дають різні результати в однаковій ситуації
2. ДВА ПОЛЮСИ ТА ПАСТКА ПРОВИНИ▷Гіпервідповідальність і гіповідповідальність: як розпізнати дизбаланс▷Відповідальність проти відчуття провини: в чому відмінність
3. ІНДИКАТОРИ ТА САМОДІАГНОСТИКА▷Чотири індикатори відповідальної поведінки▷Практичні кейси і шкала: де ви зараз, і де у вас дизбаланс
4. РОЗВИТОК ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В КОМАНДІ▷Делегування з реальною передачею повноважень▷Як повертати відповідальність питанням, а не готовим рішенням
5. КУЛЬТУРА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ▷Чотири принципи, які роблять відповідальність нормою в команді▷Правило 100% виконання і щотижнева рефлексія для стабільної практики
6. Q&A СЕСІЯ в кінці з можливістю поставити будь-яке запитання
БОНУСИ ТА МАТЕРІАЛИ:1. Запис воркшопу для усіх учасників у форматі ZOOM 2. Презентація воркшопу3. БОНУС 1: Гід з 8 інструментів розвитку відповідальності - короткий практичний довідник для щоденного застосування4. БОНУС 2: Тест на визначення відповідальності - для виявлення гіпер чи гіповідповідальності5. БОНУС 3: Шкала самодіагностики - оцініть свій поточний рівень за чотирма конкретними кейсами
Запис та усі матеріали можна завантажити на свій пристрій - і доступ залишиться назавжди
Ціна: 3200 грн

Відгуки

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15