Дякую!
Незабаром звʼяжемось з вами!
Про мене
Я сама була керівником більше 15 років. Остання робота на посаді виконавчого директора, штат компанії налічував 750+ людей
Саме тому я вмію ефективно організовувати усі управлінські процеси, тому що я з усім стикалася на практиці.
Найм, мотивація, делегування, вирішення конфліктів, лідерство, психологічні ігри, метааналіз мови, складні розмови, і навіть професійне вигорання…
Я знаю кожне питання та кожну проблему керівників, не важливо це велика організація чи малий бізнес.
Останні 10 років я навчаю онлайн, та в корпоративному форматі, займаюся консалтингом.
Я – практик. Я постійно навчаюся, читаю десятки книжок на рік, опановую нові способи управління.
І на своїх навчаннях даю лише ті інструменти, які:
01.
можна використати на практиці — тому на моїх навчаннях завжди розбираємо реальні управлінські кейси
02.
можна впровадити на постійній основі
03.
дозволяють довгостроково покращити результати
Мої принципи
1. За кожною посадою стоїть особистість
Я вчу розвивати як власну особистість, так і бачити потенціал у власних співробітників. Щоб системно створювати умови для зростання усіх учасників системи.
2. Від процесу управління можна отримувати задоволення
Управлінський процес є всюди: в спілкуванні з друзями, з дітьми, з будь-якою людиною.
Учасники моїх програм часто кажуть, що знання з навчань дуже корисні в повсякденному житті, і завдяки ним їм вдалося в рази покращити свої стосунки з оточуючими.
Це підтверджує перший принцип: за кожною посадою стоїть особистість, і я вчу як правильно з нею взаємодіяти.
3.Баланс людини та системи для досягнення найкращих результатів
Я вірю в потенціал людини, і що при правильному підході можна досягти максимальних результатів.
Тому на своїх навчальних програмах я вчу в першу чергу як виростити керівника в собі, щоб потім створювати такі системи, де інші люди можуть зростати, і в повній мірі розкривати свій потенціал.