Це практичний посібник для керівників середньої та вищої ланки, які стикаються з викликами трансформацій, складних змін та необхідністю ухвалювати рішення, що можуть викликати спротив.
В основі - перевірена на практиці методика, що підвищує успішність трансформаційних проєктів у 2,5 раза, зменшує рівень опору та допомагає зберегти довіру колективу.
Ви отримаєте покрокову інструкцію від ідеї до реалізації, готові скрипти для ключових комунікацій, діагностичний інструмент для оцінки власного підходу та психологічні принципи ефективного подолання опору.
Що всередині:
✔️ Діагностика підходу до непопулярних рішень
Визначте свій рівень майстерності за 8 критеріями та отримайте чіткі рекомендації щодо покращення.
✔️ P.I.V.O.T. система впровадження змін
✔️ Типології рішень та тактики для кожного
Скорочення та реструктуризація.
Зміна стратегії чи відмова від проєктів.
Впровадження нових систем, автоматизація, діджиталізація.
✔️ Готові скрипти та сценарії
Готові чіткі формулювання для оголошення змін, відповідей на складні запитання та нейтралізації активного опору.
✔️ 90-денний план впровадження
Детальний трекер дій, психологічні принципи роботи з опором, шаблони для моніторингу та звітності.
Вартість 3200 грн
Скільки разів ви відкладали важливу розмову через страх сказати щось не так?
Цей посібник - практичний інструмент, який допоможе вам подолати страх складних розмов і зберегти позитивні стосунки в команді:
✔️ 7 детальних скриптів для найскладніших управлінських ситуацій: низька продуктивність працівника; відмова у підвищенні оплати; звільнення; вирішення конфлікту між двома підлеглими; відхилення пропозиції; незадовільна поведінка; організаційні зміни
✔️ Покрокова структура кожної розмови
✔️ Конкретні фрази та формулювання
✔️ Поради щодо невербальної комунікації
Посібник допоможе провести розмови впевнено, професійно та з повагою до співробітників.
Вартість 1400 грн