Воркшоп "Декодування кандидата"

Рішення про найм людини в команду приймає керівник, тому що саме він несе відповідальність за результати роботи команди.
Є люди, які можуть розкритися під вашим керівництвом, і задача співбесіди - побачити цей потенціал. Навіть якщо ви наймаєте людину без досвіду.

Воркшоп "Компетенція "Відповідальність"

Як створити простір для зростання компетенції відповідальності у вашій команді, яка не буде залежати від ваших постійних нагадувань.
Цей воркшоп для лідерів, які втомились бути єдиним, хто в команді доводить справи до кінця, і завжди про все пам’ятає.

Воркшоп "За маскою складності"

Цей воркшоп для лідерів, які працюють з різними характерами і хочуть розуміти, що стоїть за складною поведінкою

Воркшоп "Продуктивність керівника"

Дізнаєтесь як планувати день без перевантаження, фокусуватись на стратегічно важливих завданнях, правильно розподіляти час і формувати реалістичну систему продуктивності для керівної ролі.
Після воркшопу ви зрозумієте як правильно розподіляти ресурси в залежності від ваших цілей.

Воркшоп "Система "Мотивація""

Чому немотивованих людей не існує і що це означає для керівника
Як побудувати середовище де люди заряджаються самі, без ваших постійних зусиль.

Воркшоп "Реальний вплив"

Ви працюєте давно, але не маєте бажаного авторитету: ви або дуже близько, або втрачаєте контакт через велику дистанцію.
Цей воркшоп для лідерів, які хочуть уникнути найбільшої пастки усіх керівників: набувати авторитет через професіоналізм, коли насправді керівнику потрібен управлінський авторитет