Умови проведення навчання

  • 01

    Кількість учасників навчання

    Максимальний склад групи 15 осіб, мінімальний – 5 осіб. У разі додавання учасників понад максимальний склад, вартість кожного додаткового учасника 30 $.

  • 02

    Офлайн-формат

    Навчання може бути проведене на території замовника, за дотриманням таких умов (обговорюються):

    Навчання проводиться в ізольованій аудиторії (щоб нічого не заважало роботі групи), щонайменше 30 кв.м. Аудиторія повинна відповідати цільовому напрямку (призначена для навчання), забезпечена наявністю місць для сидіння за кількістю учасників.

    Обов'язково: фліпчарт, маркери для роботи з фліпчартом, губка для стирання або листи для фліпчарту, проєктор. Організація coffee pause (за потреби) згідно з наданим планом роботи. При запиті компанією організації аудиторії для навчання: замовник несе всі витрати на організацію аудиторії, з дотриманням вищевказаних умов.

  • 03

    Онлайн-формат

    Навчання проводиться на платформі zoom, якщо замовникам не надано альтернативних варіантів. Домашні завдання надсилаються на пошту, зворотний зв'язок надається у форматі відеокоментарів або розгорнутої відповіді у письмовій формі.

  • 04

    Workshop-формат

    1,5 - 2 години за тематикою замовника. Більше 5 зустрічей. Кількість учасників не обмежена.

Стратегічна сесія

Умови проведення обговорюються додатково з замовником.
За умови відрядження в інші регіони - замовником провадиться компенсація проживання та проїзду тренера в обидві сторони.

Продукти роботи:

    Бачення розвитку компанії на 1-3-5 років

    Стратегічна карта компанії з цілями за перспективами (фінанси, маркетинг, бізнес-процеси, персонал)

    Ранжований список пріоритетних цілей

    План реалізації стратегії з конкретними заходами, з термінами та відповідальними співробітниками

Додатково (сесії фасилітації):

    План розв'язання проблеми / кризи компанії

    Корегування, аналіз наявної стратегії, перевірка на актуальність

    Розробка альтернативних сценаріїв реалізації стратегії

    Розробка цінностей, моделі компетенцій працівників, стандарти роботи/сервісу

    Проведення ретроспектив

Розробка сценарію сесію:

    Зустріч із замовником (коуч-сесія за необхідності)

    Інтерв'ювання учасників

    Запит даних (матеріали динаміки розвитку компанії, особливості бізнес-моделі тощо)

Made with