Дякую!
Незабаром звʼяжемось з вами!
DescriptionDetails & specsAttachments
КЕРУВАТИ ВГОРУ - ЦЕ НАВИЧКА
ТИПОЛОГІЯ КЕРІВНИКІВ
6 ПАТЕРНІВ ВЗАЄМОДІЇ
▷ "Не знаю як впливати на рішення"логіка керівника і як в неї потрапити
▷ "Втручається в операційку" як повернути собі автономію без конфлікту
КОНТРАКТ НА ВЗАЄМОДІЮ ЗНИЗУ ВГОРУ▷ Чому підлеглий може і повинен ініціювати правила гри
▷ Шаблон розмови: що говорити, як подати, коли це робити
▷ Кожен учасник складає свій персональний контракт
- Чому більшість лідерів ігнорують цю компетенцію і чим платять
- Міф про "хороший керівник сам все розуміє"
- Як стосунки з керівником впливають на твої результати більше ніж ти думаєш
ТИПОЛОГІЯ КЕРІВНИКІВ
- Мікроменеджер: чому контролює і як отримати свободу дій
- Візіонер-хаотик: як працювати з людиною яка генерує ідеї швидше ніж їх можна впровадити
- Друг-керівник: де межа між теплими стосунками і розмитою відповідальністю
- Перфекціоніст: як подавати роботу щоб не потрапити в нескінченний цикл правок
- Невидимка: що робити коли керівник недоступний і рішення підвисають
- Власник-засновник: окремий тип з окремою логікою: операційка, довіра і межі
6 ПАТЕРНІВ ВЗАЄМОДІЇ
- "Не чує"
- "Уникає контакту"
- "Слухає але нічого не змінює"
- "Запрошує ініціативу але не впроваджує"
▷ "Не знаю як впливати на рішення"логіка керівника і як в неї потрапити
▷ "Втручається в операційку" як повернути собі автономію без конфлікту
КОНТРАКТ НА ВЗАЄМОДІЮ ЗНИЗУ ВГОРУ▷ Чому підлеглий може і повинен ініціювати правила гри
▷ Шаблон розмови: що говорити, як подати, коли це робити
▷ Кожен учасник складає свій персональний контракт